人生有的时候就像足球比赛，跌宕起伏，不可预测。我们系统服务组7个人就像一支足球队，6个队员+一个教练，老板当然充当教练的角色了，在场边运筹帷幄镇定自若，不用干活。我们6个虽然各有分工，但也经常要互相支持，就像一个球队有前锋，中场，后卫和守门员，球员在比赛中也会经常穿插跑位，互相掩护。对于我这种新来的选手，教练和俱乐部高层认为我经过锻炼可以适应场上任何位置，所以什么都要干，前后场奔命，实际上11小时候是踢马队的位置出身，后来发现跟着对方前锋跑太容易抽筋，再后来意外发觉有超级PIPPO般的鬼魅跑位和致命一击，从此便成为无数守门员的噩梦了哈哈～人民的鲁尼！！～只不过我们这支队伍主要是以防守为主，以不失球为胜利，即便冲锋陷阵也不会有进球后风光的收获，大家就是站住自己的位置，来球开大脚，或者送出界，不行回传守门员，只要不乌龙就行。按理说这样的球队对教练的要求应该不是很高，但相反地，教练对我们的要求却很高。27，8正是一名前锋最黄金的时期，却是一名后卫刚刚开始走向成熟的阶段。对于大多数IT从业者来说，他的职业生涯跟球员也差不多，30以后就得开始考虑挂靴之后怎么生存了，要想继续在这个圈里混，就得去当教练，球探，经纪人或者解说员了，无论是在大俱乐部还是芝麻小地方，有的便从此消声觅迹，有的可以在大俱乐部一展拳脚，有的可以带领小球队一鸣惊人。而即使是最杰出的球员，也未免能成为优秀的教练，对大部分技术人员也是如此，管理一支球队和一个项目都是很有艺术性的工作，有道是兵熊熊一个，将熊熊一窝，每个球队中都有主力和替补，才华出众的个体往往个性也比较突出，怎么样充分发挥每个人的特长把他放到最合适的位置上，调教安抚激励使之发挥出最大的价值，可以说一件很难的事情。球员的合同里有每年工资涨幅和最低解约金的条款，这些我们倒也都有，只不过球员们有经纪人负责转会涨工资，我们却只有一个比一个更业余的猎头上门骚扰你，转会也很木有人替你出违约金，这种现况亟需改善。
